دور إدارة الموارد البشرية في التطوير الوظيفي

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من إدارة وتطوير المسار الوظيفي للموارد البشرية بما يعزز الأداء المؤسسي ويحقق التنمية المهنية المستدامة. من خلال فهم متكامل لدور إدارة الموارد البشرية في تحليل وتخطيط وتنفيذ برامج التطوير الوظيفي، يوفّر البرنامج أدوات عملية تدعم القرارات الاستراتيجية في تنمية الموظفين والارتقاء بكفاءاتهم.

أهداف البرنامج التدريبي:

بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم دور إدارة الموارد البشرية في عملية التطوير الوظيفي.
• اكتساب المهارات اللازمة لإدارة التغيير وتطوير المسارات المهنية.
• تحليل احتياجات التطوير الوظيفي بناءً على بيانات الأداء والمهارات.
• تطبيق استراتيجيات فعالة لتخطيط وتنفيذ برامج التطوير.
• قياس أثر برامج التطوير الوظيفي وتقييم مدى فعاليتها في تحقيق الأهداف المؤسسية.

الفئات المستهدفة:

• مدراء الموارد البشرية.
• مسؤولو التطوير الوظيفي.
• منسقو التدريب والتطوير.
• مسؤولو التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.

محاور البرنامج:

الوحدة الأولى:

مقدمة في إدارة الموارد البشرية والتطوير الوظيفي:

• المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية.
• العلاقة بين التطوير الوظيفي والأداء المؤسسي.
• أهمية التطوير الوظيفي في استدامة رأس المال البشري.

الوحدة الثانية:

تقييم احتياجات التطوير الوظيفي:

• أساليب تحديد احتياجات التطوير الوظيفي للموظفين.
• تحليل نتائج تقييم الأداء لتحديد الفجوات المهارية.
• ربط خطط التطوير مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

الوحدة الثالثة:

تصميم برامج التطوير الوظيفي:

• تحديد الأهداف والأساليب التدريبية الملائمة.
• تصميم برامج مخصصة تلبي احتياجات الأفراد والمؤسسة.
• دمج الجدارات الوظيفية في برامج التطوير.

الوحدة الرابعة:

تنفيذ برامج التطوير الوظيفي:

• آليات تطبيق البرامج داخل المؤسسة.
• إدارة التفاعل مع الموظفين خلال عملية التطوير.
• تكييف البرامج بناءً على التغذية الراجعة والتغيرات التنظيمية.

الوحدة الخامسة:

قياس وتقييم أثر التطوير الوظيفي:

• أدوات قياس الأثر المؤسسي والتنموي.
• تحليل النتائج وتحسين البرامج المستقبلية.
• بناء مؤشرات نجاح مرتبطة بالأداء والتطوير المستمر.